در آستانه سفر رئیسجمهور به گیلان و همزمان با مطرح شدن چند انتصاب ابهامبرانگیز در سطوح مختلف مدیریتی استان، نحوه انتخاب و انتصاب مدیران بار دیگر به یکی از موضوعات مورد توجه تبدیل شده است.
سفر رئیسجمهور به گیلان
اختصاصی نبض خبر :در روزهای اخیر، خبرهایی درباره انتصاب یک بانوی جوان در یکی از بخشداریهای استان مطرح شده است؛ انتصابی که فارغ از فرد و جایگاه موردنظر، بار دیگر موضوع نحوه انتخاب و انتصاب مدیران در سطوح مختلف اجرایی را به محل بحث تبدیل کرده است.
توجه به حضور بانوان، جوانان و اقلیتهای مذهبی در ساختار مدیریتی، بدون تردید اقدامی مثبت و قابل دفاع است؛ اما آیا این رویکرد باید به قیمت نادیده گرفتن تجربه، تخصص، سوابق مدیریتی و مسیر طبیعی رشد یک مدیر تمام شود؟
در همین حال، شنیدهها از احتمال انتصاب چند نیروی جوان و تازهاستخدامشده در برخی جایگاههای مدیریتی بخشداریها حکایت دارد؛ افرادی که بنا بر این گزارشها، سابقه اجرایی و مدیریتی قابل توجهی ندارند و حتی درباره وضعیت کد استخدامی و سابقه خدمت برخی از آنان نیز ابهامهایی مطرح شده است.
موضوع اصلی اینجاست: آیا مدیر شدن، بدون طی کردن مسیر کارشناسی و مدیریتی و کسب تجربه لازم، امکانپذیر و منطبق با ضوابط اداری است؟ سفر رئیسجمهور به گیلان
از سوی دیگر، آیا استفاده شتابزده از نیروهای جوان و کمتجربه در جایگاههای مدیریتی، میتواند به جای فرصتسازی برای آنان، در نهایت به آسیب دیدن مسیر حرفهای همین نیروها منجر شود؟
یک نیروی جوان برای رشد مدیریتی به فرصت، آموزش و تجربه نیاز دارد؛ اما قرار گرفتن ناگهانی در جایگاههایی که مستلزم تجربه اجرایی و شناخت ساختار اداری است، میتواند همانند قرار دادن یک بازیکن رده پایه در ترکیب تیم بزرگسالان باشد؛ تصمیمی که اگر بدون آمادگی و پشتوانه کافی اتخاذ شود، احتمال فرسودگی و از دست رفتن ظرفیت آن نیروی جوان را افزایش میدهد.
در این میان، پرسش مهمی متوجه مدیریت عالی استان است: آیا در مجموعه مدیریتی استان، نیروهای جوان، متخصص و باتجربه به اندازه کافی برای پذیرش مسئولیتهای مدیریتی وجود ندارند؟ یا اطلاعات و مشاوره لازم درباره ظرفیت نیروهای موجود بهدرستی به مدیران ارشد منتقل نمیشود؟
پرسش دیگری نیز مطرح است؛ آیا ممکن است تلاش برای ایجاد توازن سنی در ساختار مدیریتی، در کنار ابقای برخی مدیران باسابقه و بازنشسته، به تصمیمهایی از این جنس منجر شده باشد؟
در نهایت، مسئله نه مخالفت با حضور جوانان در مدیریت است و نه مخالفت با حضور بانوان یا اقلیتهای مذهبی؛ اتفاقاً استفاده از ظرفیت این گروهها میتواند به پویایی ساختار اداری کمک کند. مسئله، معیار انتخاب و تناسب میان جایگاه مدیریتی، تجربه، تخصص و توانایی فرد منتخب است. سفر رئیسجمهور به گیلان
ساختار مدیریتی زمانی میتواند پاسخگوی جامعه باشد که نه از یک سو گرفتار مدیرانی شود که سالها از دوران اوج فعالیت اجرایی آنان گذشته است و نه از سوی دیگر، مسئولیتهای سنگین را به نیروهایی واگذار کند که هنوز فرصت کافی برای کسب تجربه و شناخت ساختار اداری پیدا نکردهاند.
اکنون و در آستانه سفر رئیسجمهور به گیلان، انتظار میرود استانداری و دستگاههای مسئول درباره مبنای این انتصابات، سوابق افراد منصوبشده و انطباق این تصمیمها با ضوابط اداری و اجرایی، شفافسازی کنند.
چراکه جوانگرایی واقعی، صرفاً تغییر عدد سن مدیران نیست؛ بلکه میدان دادن به نیروهای جوانِ متخصص، توانمند و آماده پذیرش مسئولیت است.
